Според учените, растежът на производителността и отказът от съкращения ще намали значително работното време.
Ако настоящите темпове на растеж на производителността на труда се запазят, Русия може да премине към тричасов работен ден до около 2040 година. Това ще бъде възможно при условие, че предприятията започнат да разделят останалата работа между всички служители и да не правят намаления. До такива заключения стигнаха служители на Националния изследователски университет „Нижни Новгород“, наречен на името на N. I. Лобачевски, с изследвания. В същото време много експерти се съмняват, че прогнозата е реалистична. Освен това, дори и да го вземете на вяра, началото на експеримента във всеки случай ще бъде отложено поради пандемията на коронавирус, по време на която производителността на труда намалява и ресурсите за модернизиране на производството са намалени.
Оставете роботите да работят
В работата си специалистите изхождаха от известната научна прогноза на английския икономист Джон Кейнс. В есе, написано през 1930 г., той твърди, че до 2030 г. производството може да се премести на тричасова смяна (и по този начин на 15-часова работна седмица). Въпреки че „крайъгълен камък“все още не е достигнат, дългосрочната динамика на работното време дава възможност да се оцени осъществимостта на прогнозата, това е посочено в работата. През последните 90 години работната седмица в промишлеността в икономически развитите страни намалява от приблизително 50 на 35 часа, тоест средно намалява с 10 минути годишно, изчислиха учените. Постигането на прогнозираните стойности ще изисква 21-минутно намаляване на работното време за седем дни. В този случай вече днес 18,5 часа работа на седмица и смяна от 3,5 часа биха били вероятни,казват изследователи. В настоящата реалност до 2030 г. можете да очаквате, че един служител ще трябва да работи поне 33 часа седмично.
Прогнозата на Джон Кейнс не се сбъдва, тъй като се основава на предпоставката, че броят на заетите в индустрията няма да се промени и дори да се увеличи. Тогава, с намаляването на фонда за работно време поради новите технологични решения, намаляването на смяната би било единственото възможно решение. Всъщност фабриките, които са намерили начини да спасят човешкия труд, са действали по различен начин и са намалили броя на персонала. Тези хора намериха работа в непроизводствения сектор - главно в сектора на услугите.
Въпреки това, в съвременната икономика, където делът на заетостта в производството е значително по-нисък от дела на работниците в непроизводителната сфера, не е необходимо да се използват икономии на труда в производството, за да се преразпределя труда в полза на сектора на услугите, се казва в документа. Поради това става възможно да се използва цялото спестено време на човешки труд, за да се намали продължителността на смените, казват изследователите. При този сценарий въвеждането на тричасов работен ден в Русия е възможно до 2040 г., твърдят те. Този период ще бъде подобен за Германия, за Франция - 2038, за Холандия - 2062. Синдикатите могат да станат двигателят, който ще принуди работодателите да намалят продължителността на смяната, а не броя на персонала, предполагат авторите на работата.
Учените също проучиха как намаляването на работното време ще се отрази на печалбата. Оказа се, че при условие, че производителността на труда нараства с 30% на всеки три години в абстрактно предприятие, можете да преминете от осемчасова смяна към тричасова смяна за 10 години. В същото време продукцията се е увеличила с 37,5%, печалбата - с 21,9%, броят на заетите - със 67%, средната заплата - с 10,3%.
Промоционално видео:
Представеният модел може да бъде разширен до непроизводствени площи, каза един от авторите на работата, ръководител на катедра „Икономическа теория и методология“на Националния изследователски университет „Нижни Новгород“N. I. Лобачевски Александър Золотов.
- По правило в икономиката работното време идва от индустриалното производство. Тази сфера задава горната лента, - обясни той.
Нормата за осемчасов работен ден е препоръчана от конвенцията на Международната организация на труда (МОТ) през 1919г. За сто години той стана много остарял, смята специалистът.
- Да предположим, поради иновациите, предприятието успя да намали използването на човешкия труд с една трета. Можете да съкратите една трета от персонала или можете да съкратите работния ден с една трета. Първият начин, разбира се, е по-печеливш, но вторият ще подобри качеството на живот и мотивацията на служителите. Как служителят може да се интересува от иновации, ако може да бъде уволнен поради тях? - казва Александър Золотов.
Корекции на реалността
Според приетите през 2018 г. национални цели за развитие производителността на труда в икономиката до края на 2024 г. трябва да набере темп на растеж, изчистен от инфлацията, в размер най-малко 5% годишно, припомнят от пресслужбата на Министерството на икономическото развитие. Това ще осигури удвояване на показателя до 2040 г., според ведомството.
Прогнозни изчисления за този период обаче не бяха направени, подчертаха от министерството. При такъв хоризонт на събитията глобалните събития като кризи и технологични революции ще играят значителна роля, което прави прогнозата едва ли приложима, добави пресслужбата на ведомството.
Към изводите от изследването може да се добави, че ситуацията с коронавируса очевидно ще има отрицателно въздействие върху производителността на труда, което ще забави намаляването на работното време, заяви доцент от катедра „Организационни и управленски иновации на PRUE“на G. V. Плеханов Михаил Хачатурян. Въпреки това прогнозата трудно може да се счита за реалистична, каза той.
- Дори с широкото въвеждане на цифрови технологии, по-голямата част от увеличението на заплатите и печалбите, както и сега, ще бъде постигнато чрез съкращаване на работни места, тоест съкращения. За осъществяването на идеята ще е необходим строг контрол от държавата, смята експертът.
За увеличаване на производителността на труда са необходими значителни инвестиции в производството, модернизацията на оборудването, оптимизирането на процесите, създаването на ефективна организационна структура и развитието на култура с висока производителност на труда, отбеляза Елена Яхонтова, професор на катедра „Корпоративно управление“във Висшето училище по корпоративно управление, RANEPA. Подобряване на управлението, непрекъснато и висококачествено обучение на персонала също ще бъдат необходими условия.
- В контекста на кризата, която се развива, растежът на производителността на труда не е приоритет. След края на пандемията преобладаващият брой компании и организации ще живеят дълго време в условията на строги икономии, така че не очаквам инвестиции в повишаване на производителността на труда - каза експертът.
Теоретично обаче в един времеви хоризонт от 20 години по света и у нас могат да настъпят значителни промени, които да доведат до формирането на благоприятни условия за тричасов работен ден, допълни Елена Яхонтова.
По-нататъшно намаляване на работното време наистина е възможно и проучването е интересно от теоретична гледна точка, но от гледна точка на реалната политика в нея има твърде много предположения, смята Александър Лейбович, генерален директор на Националната агенция за развитие на квалификациите. Съмнително е да се екстраполират процесите от последните десетилетия към бъдещето: в края на краищата растежът на производителността на труда е нелинеен процес, отбеляза той. След това проучването взема предвид необходимостта на работодателя да увеличи продукцията и печалбите, но не взема предвид външния фактор - че показателите не трябва да са по-ниски от тези на конкурентите от други страни, отбеляза експертът.
„Моделът би бил жизнеспособен в различна социално-икономическа система, където не функционират пазарни механизми, но публичната администрация ще работи“, обясни Александър Лейбович.
Освен това прилагането на идеята за делегиране на работа на повече служители предполага, че всички служители ще имат еднакви високи квалификации, което едва ли е реалистично, добави той.
- Освен икономията на труда съществува и концепцията за трудовата психология. Отнема известно време за периодите на влизане и излизане от дейност. От тази гледна точка е по-логично да се говори за намаляване на броя на работните дни, а не за намаляване на времето за смяна, - смята Александър Лейбович.
През 2017 г., говорейки в рамките на икономическата форма на Петербург, Максим Топилин, който по това време заемаше поста министър на труда, призна, че през 21 век работният ден може да бъде намален до два часа.
Анна Ивушкина