Киберсигурността е един от най-важните въпроси в дигиталната ера. Всеки, от домакинствата до бизнеса и правителствата, има участие в защитата на данните - най-голямата ценност на нашето време. Въпросът е как да се постигне това.
Мащабът на проблема не може да бъде подценен. Организаторите на кибератаки стават все по-сръчни и изобретателни, с повече и по-разнообразни оръжия в арсенала си и затова кибератаките са по-чести и по-хитри от всякога. Отделът за сигурност на моята компания, BT, мрежовият оператор и ISP, открива 100 000 случая на злонамерен софтуер всеки ден - повече от веднъж в секунда.
Креативното мислене на кибератаци изисква креативно мислене от тези, които отблъскват атаките си. И първата стъпка в това е да се гарантира, че в тази борба участват достатъчно талантливи и обучени хора. В крайна сметка 97% от организациите са загрижени за квалификациите за сигурност на своите служители, показва скорошно проучване на Международната корпорация за данни. До 2022 г. друго проучване изчислява, че ще има 1,8 милиона работни места в киберсигурността.
При такъв критичен недостиг на професионалисти по сигурността е наложително да разработим нови подходи за привличане, обучение и задържане на талантливи хора, за да създадем огромен пул от висококвалифицирани кибер експерти, готови да победят киберпрестъпниците в собствената си област.
Ключът към успеха са различни таланти и перспективи, включително неврологичното разнообразие. Говоря например за хора с аутизъм, разстройство на Аспергер и дефицит на вниманието. Например хората със синдром на Аспергер или аутизъм са склонни да мислят по-буквално и систематично, което ги прави особено силни в математиката и разпознаването на образи - които са от решаващо значение за киберсигурността.
Проблемът е, че неврологично изключителните хора са склонни да бъдат в неизгодно положение при традиционните интервюта, резултатът от които е силно зависим от добрите умения за вербална комуникация. В резултат на това такива хора често се борят да намерят работа и дори когато го правят, работната им среда може да не е задължително да им осигури задоволителна подкрепа.
Според Националното аутистично дружество на Великобритания, само 16% от възрастните аутисти във Великобритания имат платена работа на пълен работен ден, а само 32% имат изобщо платена работа. Сравнете това с 47% от заетостта сред хората с увреждания и 80% сред хората без увреждания. Това показва мащаба на проблема, с който се сблъскват подобни кандидати, както и огромния неизползван ресурс в техния човек.
Признавайки, че потенциалът на невроразнообразието може да помогне за укрепване на киберсигурността, ние от BT променихме начина, по който общуваме с кандидатите по време на интервюта. Насърчаваме ги да говорят за своите интереси, вместо просто да ги молим да отговорят на стандартни въпроси защо се заемат с тази работа или какви са техните силни и слаби страни. Този подход вече се използва с голям успех от компании като Microsoft, Amazon и SAP в областта на кодирането и разработването на софтуер, както и отдела за разузнаване и сигурност на правителствения комуникационен център на Обединеното кралство, който е един от най-големите работодатели на аутизма в страната.
Промоционално видео:
Разбира се, нов подход за интервюиране на кандидати няма да работи за всички. Но това е само началото. В по-широк план ние трябва не само да насърчаваме овластяването на неврологично изключителни кандидати, но и активно да насърчаваме тези възможности.
За да настъпят тези промени, те трябва да бъдат ръководени - в сътрудничество помежду си - правителството и бизнеса. С удоволствие съобщавам, че BT вече играе водеща роля на този фронт, включително партньорство с британското правителство за Cyber Discovery, инициатива, специално насочена към привличане на студенти в кибер индустрията и чрез собствени програми за стаж.
В дигиталната ера невроразнообразието трябва да се разглежда като конкурентно предимство, а не като пречка. Вече имаме възможността да инвестираме в талантливи хора, които често се изоставят при наемането им и по този начин се възползват от тях, бизнеса и обществото като цяло. Разпознавайки и развивайки потенциала на този общо взето пренебрегнат източник на таланти, можем да се справим с тежката празнина на таланта в нашите икономики и да се научим как по-добре да се борим с киберпрестъпността. Такива възможности не бива да се пропускат.
Гевин Патерсън
