Историята на робския труд и отглеждането на зомбита при капитализма - Алтернативен изглед

Съдържание:

Историята на робския труд и отглеждането на зомбита при капитализма - Алтернативен изглед
Историята на робския труд и отглеждането на зомбита при капитализма - Алтернативен изглед

Видео: Историята на робския труд и отглеждането на зомбита при капитализма - Алтернативен изглед

Видео: Историята на робския труд и отглеждането на зомбита при капитализма - Алтернативен изглед
Видео: ZEITGEIST: MOVING FORWARD | OFFICIAL RELEASE | 2011 2024, Може
Anonim

Важно е да се отбележи, че правилата за зомбиране на човек и цели общности, дадени по-долу, които са изпробвани на практика, се прилагат с известен успех във всякакви капиталистически страни. Не изключва, уви, Руската федерация.

Преминавайки от правило към правило, всеки може да намери аналогии на тези методи със съвременния живот при капитализма.

Нацистката система през 1938-1939 г. - времето на престоя на Бетелхайм в Дахау и Бухенвалд - все още не е била насочена към тотално изтребление, въпреки че и тогава животът не е бил обмислен.

Тя беше съсредоточена върху „образованието“на робската власт: идеална и послушна, не мислеше за нищо друго, освен за милостта от собственика, която не е жалко да губиш.

Съответно беше необходимо да се направи уплашено дете от съпротива на възрастна личност, да се инфантизира човек със сила, да се постигне регресията му - към дете или дори към животно, жива биомаса без личност, воля и чувства.

Биомасата е лесна за управление, не е симпатична, по-лесна за презрение и послушно избита. Тоест, удобно е за собствениците.

Редица ключови стратегии, които като цяло са универсални. И в различни вариации те се повтаряха и повтаряха практически на всички нива на обществото: от семейството до държавата. Нацистите събраха всичко това само в един концентрат на насилие и ужас.

Какви са тези начини за превръщане на личността в биомаса?

Промоционално видео:

Правило 1. Накарайте човека да върши безсмислена работа

Едно от любимите занимания на СС е да накара хората да вършат напълно безсмислена работа, а затворниците разбират, че това няма смисъл. Пренасяне на камъни от едно място на друго, копаене на дупки с голи ръце, когато лопатите лежаха наблизо. За какво? "Защото аз казах така!".

(По какво се различава това „защото трябва да“или „вашият бизнес е да правите, не мислете“?)

Правило 2. Въвеждане на взаимно изключващи се правила, нарушенията на които са неизбежни

Това правило създава атмосфера на постоянен страх да не бъде хванат. Хората бяха принудени да преговарят с пазачите или „капосите“(помощници на СС сред затворниците), изпадайки в пълна зависимост от тях. Разгръщаше се голямо поле за изнудване: пазачите и каподите можеха да обърнат внимание на нарушенията или не можеха да обърнат внимание - в замяна на определени услуги.

(Абсурдността и несъответствието на държавните закони е пълен аналог).

Правило 3. Въвеждане на колективна отговорност

Колективната отговорност ерозира личната отговорност - това е добре известно правило.

Image
Image

Но в среда, в която цената на грешките е твърде висока, колективната отговорност превръща всички членове на групата в надзиратели един след друг. Самият колектив се превръща в неволен съюзник на СС и лагерната администрация.

Често, подчинявайки се на прищявка за миг, мъжът от СС би дал друга безсмислена заповед. Желанието за послушание изяде в психиката толкова силно, че винаги имаше затворници, които следват тази заповед дълго време (дори когато мъжът от СС забрави за нея след пет минути) и принуди другите да го изпълнят.

Например един ден надзирател заповяда на група затворници да мият обувките си отвън и отвътре със сапун и вода. Ботушите станаха твърди като камък и те разтриха краката си. Заповедта никога не се повтаряше. Въпреки това много затворници, които дълго време бяха в лагера, продължиха да мият обувките си отвътре всеки ден и се скараха на всички, които не направиха това поради небрежност и мръсотия.

(Принципът на груповата отговорност … Когато "всеки е виновен" или когато конкретен човек се разглежда само като представител на стереотипна група, а не като представител на собственото си мнение).

Това са три „предварителни правила“. Следващите три действат като шокова връзка, смачкване на вече подготвена личност в биомаса.

Правило 4. Накарайте хората да повярват, че нищо не зависи от тях

За това: създайте непредсказуема среда, в която е невъзможно да планирате нищо и да накарате хората да живеят според инструкциите, като потискате всяка инициатива.

Група чешки затворници беше унищожена така. Известно време те се определят като „благородни“, имащи право на определени привилегии, оставени да живеят в относително удобство без работа и трудности. Тогава чехите внезапно бяха хвърлени на кариери с най-лошите условия на труд и най-високата смъртност, като същевременно намалиха диетата си. След това обратно - към добър дом и лека работа, след няколко месеца - обратно към кариерата и т.н.

Никой не остана жив. Пълна липса на контрол над собствения ви живот, невъзможността да предскажете за какво се насърчавате или наказвате, избивайки земята изпод краката си. Личността просто няма време да разработи стратегии за адаптация, тя е напълно неорганизирана.

„Човешкото оцеляване зависи от способността му да запази някаква област на свободно поведение, да поддържа контрола върху някои важни аспекти на живота, въпреки условията, които изглеждат непоносими … Дори една малка, символична възможност да действа или да не действа, но от собствената му свободна воля, му позволи да оцелее аз и хората като мен. (в курсив в кавички - цитати от Б. Бетелхайм).

Най-бруталното ежедневие постоянно пришпорваше хората. Ако се колебаете за една или две минути да се измиете, ще закъснеете за тоалетната. Ако отложите почистването на леглото си (все още имаше легла в Дахау), няма да закусите, което вече е оскъдно. Прибързаност, страх да не закъснея, да помисля за секунда и да спре …

Постоянно ви подтикват отлични надзиратели: време и страх. Не планирате деня. Вие не избирате какво да правите. И не знаеш какво ще стане с теб по-късно. Наказанията и наградите минаха без никаква система.

Ако в началото затворниците смятали, че добрата работа ще ги спаси от наказание, тогава се разбрало, че нищо не гарантира, че няма да бъдат изпратени, за да получат камъни в кариерата (най-смъртоносната професия). И бяха наградени точно така. Това е просто прищявка на СС

(Това правило е много полезно за авторитарните родители и организации, тъй като гарантира липсата на активност и инициативност от страна на адресатите на съобщения като „нищо не зависи от теб“, „добре, какво си постигнал“, „така беше и винаги ще бъде“).

Правило 5. Накарайте хората да се преструват, че не могат да видят или чуят нищо

Bettelheim описва тази ситуация. Човек от СС бие човек. Минава колона от роби, която, забелязвайки побоя, заедно обръща главата си встрани и рязко се ускорява, показвайки с целия си вид, че „не са забелязали“какво се случва. Човекът от SS, не вдигайки поглед от професията си, вика "Браво!"

Защото затворниците са демонстрирали, че са научили правилото „да не знаят и да не виждат онова, което не би трябвало“. А затворниците са засилили срама, чувството за безсилие и в същото време неволно стават съучастници на човека от СС, играейки неговата игра.

(Във фашистки държави правилото "ние знаем всичко, но се преструваме …" е най-важното условие за тяхното съществуване)

Правило 6. Принуждавайте хората да преминат последната вътрешна линия.

„За да не се превърне в ходещ труп, а да остане човек, макар и унижен и деградиран, беше необходимо през цялото време да се знае къде минава тази линия, поради което няма връщане, линия, отвъд която човек не може да се оттегли при никакви обстоятелства, дори ако това заплашва живота … Да осъзнаеш, че ако оцелееш с цената на преминаването на тази линия, ще продължиш живот, който е изгубил всякакъв смисъл."

Image
Image

Bettelheim дава много графична история за "последния ред". Един ден мъжът от СС обърна внимание на двама евреи, които бяха „обезмаслени“. Принуди ги да легнат в мътна канавка, повика поляк затворник от съседна бригада и им нареди да погребат живите, които паднаха от благоволението. Полякът отказа. Човекът от СС започна да го бие, но полякът продължаваше да отказва. Тогава надзирателят им заповяда да сменят местата, а на двамата беше наредено да погребат поляка.

И започнаха да погребват другаря си в нещастие без най-малко колебание. Когато полякът беше почти погребан, мъжът от СС им нареди да спрат, да го копаят обратно и след това отново да легнат в самия ров. И отново заповяда на поляка да ги погребе. Този път той се подчини - или от чувство за отмъщение, или от мисълта, че мъжът от СС ще ги пощади и в последния момент. Но надзирателят не помилваше: той тупваше земята над главите на жертвите с ботуши. Пет минути по-късно те - единият мъртъв, а другият умиращ - бяха изпратени в крематориума.

Резултатът от прилагането на всички правила

„Затворниците, които асимилират идеята, непрекъснато вдъхновена от СС, че няма на какво да се надяват, които вярват, че не могат да повлияят по никакъв начин - такива затворници буквално стават ходещи трупове …“.

Процесът на превръщането в такова зомби беше прост и интуитивен. Отначало човек спря да действа по собствена свободна воля: нямаше вътрешен източник на движение, всичко, което правеше, се определяше от натиска от охраната. Те автоматично следваха поръчки, без никаква селективност.

След това спряха да вдигат краката си при ходене и започнаха да се клатят по много характерен начин. После започнаха да гледат само пред себе си. И тогава дойде смъртта.

Хората се превърнаха в зомбита, когато изоставиха всеки опит да разберат собственото си поведение и стигнаха до състояние, в което да приемат всичко, всичко, което идваше отвън. „Оцелелите разбраха онова, което не са осъзнавали преди: имат последната, но може би най-важната човешка свобода - при всякакви обстоятелства сами да избират своето отношение към случващото се.“Там, където няма собствена връзка, започва зомбито.