Скот Пейс, изпълнителен секретар на Националния съвет за космическо пространство на президента на САЩ, в интервю за Scientific American, описа настоящата стратегия на страната да поддържа лидерството си в космоса.
„Сега мярката за лидерство е колко хора искат да работят с вас, колко хора искат да бъдат част от вашия екип, нали? Ако днес искаме да станем световен лидер в космическите проучвания, имаме нужда от проекти, които са едновременно предизвикателни и реалистични, но също така включват значими международни партньорства и участие на частния сектор “, каза Пейс.
Според него тази стратегия значително се различава от направената през 60-те и 70-те години на миналия век от Съединените щати и Съветския съюз. „По онова време ставаше дума за демонстриране на лидерство, правейки това, което друга държава не може да направи“, каза изпълнителният секретар.
Според експерта преориентацията на НАСА от пилотирана мисия до Луната вместо Марс е свързана с възможността за интегриране в програмата на международни партньори, докато полетът до Червената планета би бил до голяма степен американски проект.
„Те бяха толкова амбициозни (проекти на мисии до Марс и астероиди - приблизително Lenta.ru), че не предоставиха възможности за международни или търговски партньорства и следователно, бих казал, всъщност противоречат на националните интереси на Съединените щати. И причината, поради която се занимаваме с космоса, не е самото пространство, а насърчаването на националните интереси на САЩ “, каза Пейс.
Пейс говори и за възможната конкуренция между скъпия носител на SLS (Space Launch System), създаден от Boeing, и евтините ракети на частните американски компании Blue Origin и SpaceX. "Тежките ракети са стратегически национални активи, като самолетоносачи", казва експертът. ArsTechnica не се съгласи с него, като посочи различни източници на финансиране за проекти Boeing, Blue Origin и SpaceX.