(Не) перфектно съвпадение. Случайни събития противоречат ли на здравия разум? - Алтернативен изглед

(Не) перфектно съвпадение. Случайни събития противоречат ли на здравия разум? - Алтернативен изглед
(Не) перфектно съвпадение. Случайни събития противоречат ли на здравия разум? - Алтернативен изглед

Видео: (Не) перфектно съвпадение. Случайни събития противоречат ли на здравия разум? - Алтернативен изглед

Видео: (Не) перфектно съвпадение. Случайни събития противоречат ли на здравия разум? - Алтернативен изглед
Видео: Ангел Бэби Новые серии - Игра окончена (29 серия) Поучительные мультики для детей 2024, Септември
Anonim

Каква е ролята на произшествията в нашия живот, как регресът до средата може да обясни успеха на кацанията на пилотите и защо не трябва да се отчайвате, ако сте отказали публикуването на ръкописа, книгата на Леонард Млодинов „(Не) перфектен инцидент. Как шансът управлява живота ни “, публикувано от Livebook. Indicator. Ru публикува откъс от главата "Под лупата на случайността".

През 2002 г. Нобеловият комитет присъжда наградата за икономика на учен на име Даниел Канеман. В наши дни икономистите правят много неща: обясняват защо учителите получават толкова ниски заплати, защо футболните отбори са толкова скъпи и как физиологичните данни могат да помогнат да се определи броят на добитъка в свинефермите (прасето отделя два до пет пъти повече фекалии от човек, следователно често има повече отпадъци от свинеферма на хиляди глави, отколкото от съседни населени места).

Въпреки огромната изследователска работа, извършена от икономисти, Нобеловата награда за 2002 г. бе забележителна с факта, че получателят Канеман не е икономист. Той е психолог и в продължение на десетилетия той и покойният Амос Тверской са развенчали всякакви погрешни схващания за теорията на случайността, което от своя страна породи често срещани погрешни схващания, които ще бъдат разгледани в тази книга.

Най-сериозната пречка за разбирането на ролята на случайността в живота е следното: основните принципи на случайността следва от ежедневната логика и много от последствията от тези принципи противоречат на така наречения здрав разум. Изследванията на Канеман и Тверской започнаха случайно. В средата на 60-те години на миналия век Канеман, тогава младши професор по психология в Еврейския университет, се съгласи да свърши доста досадна работа: да преподава инструктори на израелските военновъздушни сили по общи въпроси за промяна на поведението в конкретен случай на летателна подготовка. Канеман твърди, че възнаграждението за добро поведение е полезно, но наказващите грешки не са. Един слушател прекъсна Канеман и внуши мисъл, която донесе на Канеман прозрението, което ръководеше работата му в продължение на десетилетия.

„Често хвалям пилотите за отлични маневри, но следващия път винаги се справят много по-зле“, каза инструкторът. - крещя на онези, които изпълняваха лоши маневри и тогава като цяло се справят по-добре. Така че не ми казвайте, че наградата е добра, а наказанието не. От собствен опит знам, че не е така. Останалите се съгласиха с него. За Канеман думите на инструктора изглеждаха смислени. В същото време Канеман се довери на резултатите от експериментите върху животни, които потвърдиха, че може да се постигне повече с награда, отколкото с наказание. Той започна да разсъждава върху този очевиден парадокс. И тогава му се зароди: викът предшестваше подобрението, но въпреки очевидната очевидност, не го обуславяше.

Как е възможно? Отговорът на този въпрос се крие във феномена на регресия до средна стойност. Същността на това явление е, че при всяка поредица от случайни събития едно събитие, което е необичайно, вероятно ще бъде последвано от по-обикновено събитие. Механизмът е следният. Всички млади пилоти имат повече или по-малко умение да летят изтребител. Подобряването на това умение зависи от много фактори, включително дълги тренировки. По този начин, въпреки че умението на пилотите постепенно нараства по време на тренировка, те няма да постигнат много в един полет. И всеки особено успешен или неуспешен полет ще зависи силно от късмета. Следователно, ако пилотът кацне колата перфектно, много по-добре от това, как обикновено го прави, има голяма вероятностче следващият му полет ще бъде на ниво, много по-близко до личната му норма, тоест по-лошо.

Ако инструкторът похвали отделението си след първия полет, резултатите от следващия полет ще докажат, че похвалите не изглеждаха полезни. Ако обаче пилотът кацне изключително зле - да речем, колата скочи от пистата и, блъсна се в кафенето, свали вана с царевична супа - шансовете са големи, че следващия път злополучният пилот излети много по-близо до личната му норма, тоест по-добре. Ако инструкторът, по навик, крещи на лошо летящ - „вие сте маймуна с клуб”, ще изглежда, че предложенията имат ефект. Така се очертава на пръв поглед очевиден модел: пилотът е летял добре, хвален е, а следващият полет не е добър; пилотът не летеше добре, инструкторът сравнява ученика с по-нисък примат и той се поправя при следващия полет. Инструкторите, които дойдоха на лекцията на Канеман, бяха сигурни:крещенето на пилота само ще му бъде от полза. В действителност подобна техника на преподаване не променя нищо.

Такава интуитивна грешка подтикна Канеман да мисли. Питаше се: колко често са подобни погрешни схващания? Като инструктори вярваме ли, че острата критика подобрява поведението на нашите деца или представянето на нашите подчинени? Все още по някакъв начин грешим, когато сме изправени пред несигурност? Канеман знаеше, че човек непременно се стреми да опрости задачата за преценка и че чувството за вероятност играе важна роля в този процес. Ще се почувствате ли зле, след като изядете онзи великолепен на вид ceviche tostadu, който сте купили на улична сергия? Съзнателно, не минавате в паметта си на всички такива сергии, в които някога сте купували храна, не бройте колко пъти след това през цялата нощ е трябвало да поглъщате абсорбенти и не давате числова оценка. Оставяте го на вашата интуиция. Изследванията от 50-те и началото на 60-те обаче доказват, че в случай на ситуация интуицията се проваля. И така Канеман се запита: колко често е това неразбиране на несигурността? И как това се отразява върху способността на човек да взема решения? Минаха няколко години и сега Канеман покани младши учител Амос Тверски да изнесе лекция на своите ученици. По-късно на обяд Канеман сподели някои от мислите си с Тверской.и така Канеман покани младшия учител Амос Тверски да изнесе лекция на своите ученици. По-късно на обяд Канеман сподели някои от мислите си с Тверской.и така Канеман покани младшия учител Амос Тверски да изнесе лекция на своите ученици. По-късно на обяд Канеман сподели някои от мислите си с Тверской.

Промоционално видео:

През следващите тридесет години Тверски и Канеман разбраха: когато става въпрос за случайни процеси - дори ако те са свързани с такива трудни области на човешката дейност като военни дела, спорт, бизнес, медицина - нашите убеждения и интуиция често ни подвеждат.

Да речем, че четири издателства отхвърлиха ръкописа на вашия трилър за любовта, войната и глобалното затопляне. Интуицията и лошото чувство на червата ви казват, че такива признати експерти отхвърлиха ръкописа само поради една причина - той е безполезен. Но интуицията ви не ви ли подтиква? Наистина ли няма начин да продадете романа? От нашия собствен опит всички знаем, че ако хвърляте монета няколко пъти и всеки път тя пада с главата нагоре, това не означава, че монетата има две обръщане. Успехът на издателския свят е толкова непредсказуем, че дори ако романът е предопределен да се превърне в бестселър, много издатели все още няма да го видят и вие ще продължите да бъдете изхвърляни от портата отново и отново? През 50-те години издателството отхвърли една книга със следните коментари: "твърде скучно", "монотонна история за раздори в типично семейство, т.е.за дребни оплаквания и младежки притеснения "," дори ако книгата се беше появила пет години по-рано, когато темата [Втората световна война] беше релевантна, малко вероятно е нещо да е било успешно. " Тази книга, "Дневникът на Ан Франк", е продала 30 милиона копия - един от най-известните бестселъри в историята.

Силвия Плат също получи писма за отказ: „Твоите творби не са достатъчно талантливи, за да привлекат вниманието ни“, а Джордж Оруел с неговата животинска ферма: „историите за животните няма да бъдат търсени в Америка“, и Исаак Башевис Сингър, следователно че „действието се развива в Полша и отново тези богати евреи“. Още преди Тони Хилърман да стане известен, литературен агент го напуска, като го съветва да „се откаже от тази индийска глупост“.

И това изобщо не са отделни заблуди. Често се случва невероятно успешните писатели да получат отхвърляне след отхвърляне в началото. Например, няма много книги, които днес са по-популярни по целия свят от романите на Джон Гришам, Теодор Гейзел (д-р Сеус) и Дж. К. Роулинг. Въпреки това ръкописите им, във време, когато самите автори все още не са станали известни, са били отхвърляни отново и отново. Времето на убийството на Гришам беше отхвърлено от двадесет и шест издателства, а вторият му ръкопис „Фирмата“се заинтересува от издателите едва след неофициално копие на романа, който се разпространява в Холивуд, привлече вниманието на създателите на филма, които предложиха 600 000 долара за правата върху филма. Първата книга за деца, на улица Mulberry, написана от д-р Сеус, беше отхвърлена от двадесет и седем издателства. Дж. К. Роулинг с първия си роман за Хари Потър получи девет отхвърлени. Има и обратната страна на монетата, която е добре позната на всеки човек, свързан с предприемачеството: много талантливи писатели - тези Джон Гришамс, който се отказа след двадесетото отхвърляне, Дж. К. Роулинг, който спря да се бие след пет отрицателни отговора - никога не го направи. След многобройни отхвърляния, един такъв писател, Джон Ф. Кенеди Тоул, се отказа с надеждата някога да публикува романа си и да се самоубие. Майка му не се отказва от опитите и единадесет години по-късно е публикувана The Conspiracy of Dunce. Тя бе отличена с наградата „Пулицър“и е продала близо два милиона екземпляра.много талантливи писатели - онези Джон Гришамс, които се отказаха след двадесето отхвърляне, Дж. К. Роулинг - които се отказаха след пет отрицателни отговора - никога не успяха. След многобройни отхвърляния, един такъв писател, Джон Ф. Кенеди Тоул, се отказа с надеждата някога да публикува романа си и да се самоубие. Майка му не се отказва от опитите и единадесет години по-късно е публикувана The Conspiracy of Dunce. Тя бе отличена с наградата „Пулицър“и е продала близо два милиона екземпляра.много талантливи писатели - онези Джон Гришамс, които се отказаха след двадесето отхвърляне, Дж. К. Роулинг - които се отказаха след пет отрицателни отговора - никога не успяха. След многобройни отхвърляния, един такъв писател, Джон Ф. Кенеди Тоул, се отказа с надеждата някога да публикува романа си и да се самоубие. Майка му не се отказва от опитите и единадесет години по-късно е публикувана The Conspiracy of Dunce. Тя бе отличена с наградата „Пулицър“и е продала близо два милиона екземпляра.и единадесет години по-късно е публикувана The Conspiracy of Dunce. Тя бе отличена с наградата „Пулицър“и е продала близо два милиона екземпляра.и единадесет години по-късно е публикувана The Conspiracy of Dunce. Тя бе отличена с наградата „Пулицър“и е продала близо два милиона екземпляра.

Има пропаст между създаването на страхотен роман, бижута или шоколадов чип бисквитка и появата на стекове от този роман - или кутии с бижута или пакети бисквитки - в прозорците на хиляди пазаруващи павилиони. Ето защо успешните хора, каквото и да правят, почти универсално принадлежат към една и съща порода хора - тези, които не се отказват.

Голяма част от случващото се с нас, било то успех в работата, успешни инвестиции, правилни решения в големи и малки, зависи не само от нашите умения, готовност и упорит труд, но и от случайността. Така че реалността, която възприемаме, изобщо не е пряко отражение на хора или събития, тя е затъмнена от случайните ефекти на непредвидените или постоянно променящи се външни сили. Това не означава, че способността не означава нищо - тя е един от факторите, които увеличават шансовете за успех - но връзката между действията и резултатите изобщо не е толкова пряка, колкото бихме искали да мислим. Ето защо е толкова трудно да разберем миналото и да прогнозираме бъдещето; и в двата случая ще се възползваме само от поглед извън повърхностните обяснения.